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Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas brabet site entrar declarações solenes por chefes executivos que se 👍 consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez brabet site entrar fevereiro de 2024, quando disse que a empresa 👍 se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria brabet site entrar energias renováveis. "A direção está definida. 👍 Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, 👍 a attenuagem das metas costuma acontecer brabet site entrar etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a 👍 produção de hidrocarbonetos brabet site entrar 40% até 2030, brabet site entrar relação a 2024, brabet site entrar favor de um corte de 25%, alegou que 👍 se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a 👍 segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com a brabet site entrar 👍 própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos brabet site entrar projetos de baixo carbono, o 👍 que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os 👍 9,5GW de capacidade brabet site entrar projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as 👍 pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa 👍 participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar 👍 "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira brabet site entrar causa

A 👍 BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes brabet site entrar termos de estratégia de transição. A Chevron e a 👍 ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham da brabet site entrar determinação brabet site entrar continuar a ser oleosas por mais tempo. E 👍 a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. 👍 É por isso que Auchincloss pode ainda manter que a brabet site entrar afirmação de que a BP está a passar de 👍 "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de 👍 Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com 👍 classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está 👍 a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e a brabet site entrar expertise reside no 👍 petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está brabet site entrar território de "confiança 👍 brabet site entrar nós" brabet site entrar termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de 👍 veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência brabet site entrar postos de abastecimento. Como ainda não 👍 tem construído quaisquer parques eólicos, não está brabet site entrar posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema 👍 de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais 👍 elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano

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