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Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas cassino vera john declarações solenes por chefes executivos que se 9️⃣ consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez cassino vera john fevereiro de 2024, quando disse que a empresa 9️⃣ se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria cassino vera john energias renováveis. "A direção está definida. 9️⃣ Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, 9️⃣ a attenuagem das metas costuma acontecer cassino vera john etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a 9️⃣ produção de hidrocarbonetos cassino vera john 40% até 2030, cassino vera john relação a 2024, cassino vera john favor de um corte de 25%, alegou que 9️⃣ se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a 9️⃣ segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com a cassino vera john 9️⃣ própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos cassino vera john projetos de baixo carbono, o 9️⃣ que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os 9️⃣ 9,5GW de capacidade cassino vera john projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as 9️⃣ pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa 9️⃣ participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar 9️⃣ "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira cassino vera john causa

A 9️⃣ BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes cassino vera john termos de estratégia de transição. A Chevron e a 9️⃣ ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham da cassino vera john determinação cassino vera john continuar a ser oleosas por mais tempo. E 9️⃣ a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. 9️⃣ É por isso que Auchincloss pode ainda manter que a cassino vera john afirmação de que a BP está a passar de 9️⃣ "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de 9️⃣ Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com 9️⃣ classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está 9️⃣ a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e a cassino vera john expertise reside no 9️⃣ petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está cassino vera john território de "confiança 9️⃣ cassino vera john nós" cassino vera john termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de 9️⃣ veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência cassino vera john postos de abastecimento. Como ainda não 9️⃣ tem construído quaisquer parques eólicos, não está cassino vera john posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema 9️⃣ de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais 9️⃣ elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano