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Afastamento do contato humano: o caso do HM Revenue & Customs

Ao avaliar como gastamos nossos dias, poucos gostam de pensar 🍐 galera bet limite de saque todas as horas gastas no telefone com a receita federal. No entanto, essas e outras más cotidianas maldições administrativas 🍐 estão cada vez mais consumindo nosso tempo precioso.

Os contribuintes gastaram um total combinado de quase 800 anos galera bet limite de saque espera no 🍐 telefone com o HM Revenue & Customs no ano passado, de acordo com a National Audit Office, o guarda-chuva de 🍐 gastos do governo. É um dos estatísticas que encurta o cérebro: mais do que a vida combinada de todas as 🍐 pessoas a quem nossa ligação inevitavelmente é transferida, se alguém realmente responder.

Para os chamadores do ano passado que realmente conseguiram 🍐 falar com um assessor, eles esperaram uma média de 23 minutos, de apenas cinco galera bet limite de saque 2024.

A explicação da NAO para 🍐 esse "declínio galera bet limite de saque spiral" do serviço ao cliente é tão familiar quanto a música de espera do HMRC: corte de 🍐 custos, gestão ineficaz, transição para o digital galera bet limite de saque pedaços.

Mas isso é a punição infligida às pessoas que tentam – você 🍐 supõe, dada a galera bet limite de saque iniciativa galera bet limite de saque entrar galera bet limite de saque contato – fazer a coisa certa. Parece quase que o governo não 🍐 quer que paguemos nossos impostos.

O custo da transição digital

A transição para o digital está criando mais trabalho para todos nós. 🍐 "Profissionais de atendimento ao cliente", invariavelmente superlotados e subpagos, agora estão obrigados a fazer pequenas conversas digitais por meio de 🍐 enquetes de satisfação do cliente. Aqueles de nós do outro lado da interação estamos forçados a digitar cuidadosamente nossas consultas 🍐 e reclamações, ou segurar a linha para obter ajuda.

Eu não sou religioso, mas cada interação com esses sistemas sem graça, 🍐 labirínticos e digitalizados, porém mal implementados, me enche de uma crença fervorosa de que isso não é como deveríamos gastar 🍐 nosso tempo finito na Terra cada vez menos verde de Deus. No início do século XX, o filósofo Bertrand Russell 🍐 imaginou que os desenvolvimentos tecnológicos aliviassem nós de trabalho tedioso e trabalhoso, inaugurando uma idade de ouro de lazer. Em 🍐 vez disso, encontramo-nos com mais, trabalho alto-tech.

No entanto, ainda respondemos às longas esperas na HMRC com a produtividade da equipe. 🍐 A cultura do boletim de saúde, a culpa dos tories do momento, é uma inversão da realidade. A crise de 🍐 produtividade não se deve ao fato de nós estarmos constantemente nos afastando do trabalho para fugir; estamos doentes porque estamos 🍐 obrigados a trabalhar, constantemente – frequentemente, enquanto estamos simultaneamente galera bet limite de saque espera na HMRC.