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Eleitores estão frustrados com táticas de "guerra cultural" imprudentes de políticos
Eleitores ficaram frustrados com as táticas de "guerra cultural" desesperadas 🌞 usadas por políticos e estão dispostos a puni-los nas urnas, de acordo com uma pesquisa.
Estratégias eleitorais baseadas sportingbet como apostar questões culturalmente 🌞 carregadas e divisivas repelem eleitores indecisos, que veem políticos como "brincando na multidão" ou "pulando no trem," de acordo com 🌞 uma pesquisa feita pelo More in Common e encomendada pelo 38 Degrees.
Estudos de foco sportingbet como apostar Wokingham, Blyth e Calder Valley
Como 🌞 parte da pesquisa, quatro mensagens de campanha eleitoral focadas sportingbet como apostar circunscrições – campanhas do Partido Trabalhista e do Partido Conservador 🌞 de "guerra cultural" e mensagens políticas neutras de cada partido – foram exibidas sportingbet como apostar três grupos de foco, sportingbet como apostar Wokingham 🌞 e Blyth sportingbet como apostar fevereiro e sportingbet como apostar Calder Valley sportingbet como apostar abril, envolvendo 2.000 eleitores no total.
Campanhas de "guerra cultural" são descartadas
O 🌞 experimento MaxDiff revelou que o público é mais propenso a descartar propagandas de campanha que se concentram sportingbet como apostar mensagens de 🌞 "guerra cultural" do que sportingbet como apostar questões locais.
Reações divididas entre eleitores do Partido Trabalhista e do Partido Conservador
Uma mensagem de campanha 🌞 do Partido Conservador baseada sportingbet como apostar "guerra cultural" que diz "a turba fanática está dominando" resultou sportingbet como apostar uma queda de 10 🌞 pontos percentuais entre os eleitores do partido que provavelmente iriam apoiá-lo nas próximas eleições.
Para o Partido Trabalhista, seus apoiadores de 🌞 base responderam bem a uma mensagem de campanha que disse "nós precisamos combater o governo racista", mas o partido abriu-se 🌞 para um aumento de quatro pontos percentuais sportingbet como apostar eleitores que provavelmente não o apoiarão.
Type | Subsidiary |
Industry | Gambling |
Founded | 1997 |
Headquarters | London, United Kingdom |
Key people | CEO Kenneth Alexander |
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